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20億鋼老板

跨界做餐飲

7月以來的年內(nèi)最大鋼鐵漲價(jià)潮，并沒有打消李揚(yáng)開餐館的想法。昨日，武漢金儲(chǔ)新鋼板材股份有限公司與浙江兩岸咖啡食品有限公司簽署合作協(xié)議，“鋼老板”李揚(yáng)跨界做起了餐館老板。他的選擇不是個(gè)例。

雖然國(guó)內(nèi)三大鋼企接連上調(diào)9月出廠價(jià)，主力產(chǎn)品價(jià)格每噸上調(diào)50－130元不等，但仍未能阻擋鋼貿(mào)商轉(zhuǎn)型腳步。

“去年，我們企業(yè)營(yíng)業(yè)額做到了20億元，但行業(yè)毛利率只有3%。長(zhǎng)遠(yuǎn)看，鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩，從投資領(lǐng)域轉(zhuǎn)向消費(fèi)領(lǐng)域市場(chǎng)，已是大勢(shì)所趨。”李揚(yáng)說。

2008年開始，國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)和經(jīng)銷商，幾乎都經(jīng)歷了一幕從山頂滑落到山谷的財(cái)富悲喜劇。前十年，我國(guó)房地產(chǎn)和基建行業(yè)高速發(fā)展，鋼鐵需求旺盛，只要能拿到鋼材，“就等于站著撿錢，只是賺多賺少的問題”。可近年來，隨著供求關(guān)系的轉(zhuǎn)變，鋼材價(jià)格批零倒掛已不是新聞。風(fēng)光了近十年的“鋼老板”成為昨日黃花。

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，“鋼貿(mào)商”這一職業(yè)或許就此作古。據(jù)悉，武漢已有七、八成的鋼貿(mào)商棄實(shí)物交易轉(zhuǎn)向期貨市場(chǎng)，更多的則如李揚(yáng)嘗試多元化經(jīng)營(yíng)。

李揚(yáng)沒有那么悲觀，他把“賭注”押在了線上。“此次加盟兩岸咖啡，我最想學(xué)習(xí)的就是其連鎖經(jīng)營(yíng)管理的模式。眼下，線上交易已經(jīng)占了我們總交易額的30%。未來，我們希望打造線上連鎖鋼貿(mào)品牌。”