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    麥當(dāng)勞真功夫欲爭(zhēng)奪休閑餐飲市場(chǎng)

    發(fā)布時(shí)間:2012-03-22

     

       [摘要] 記者近日調(diào)查發(fā)現(xiàn),到2014年,麥當(dāng)勞將在完成全國(guó)70%餐廳色彩改變和形象升級(jí)。而真功夫則將為改變過(guò)億,并特地命名為“中國(guó)味道”門店升級(jí)計(jì)劃。而在此背后,則是快餐業(yè)面臨更大的轉(zhuǎn)變背景---快餐店以快取勝的商業(yè)模式正在步入劇變關(guān)口。   麥當(dāng)勞、真功夫等快餐品牌不約而同通過(guò)更改品牌標(biāo)識(shí)及內(nèi)飾顏色,發(fā)起“色彩革命”,搶占休閑餐飲市場(chǎng)

     

    昔日以快取勝的麥當(dāng)勞,改走“慢”路線,內(nèi)部裝飾更像格調(diào)高雅的咖啡廳

     

       紅底黃光的M字拱門,是國(guó)際快餐巨頭麥當(dāng)勞讓人們?cè)偈煜げ贿^(guò)的標(biāo)識(shí);近來(lái)迅速崛起的“真功夫”中式快餐,其標(biāo)志同樣是紅黃為主的搶眼色塊……不過(guò),細(xì)心的市民也許已經(jīng)發(fā)現(xiàn),這兩家快餐的紅黃配招牌,正在悄然改變成“黑白配”.相應(yīng)地,原先喧鬧異常的店堂,也更像是格調(diào)高雅的咖啡廳

     

       記者近日調(diào)查發(fā)現(xiàn),到2014年,麥當(dāng)勞將在完成全國(guó)70%餐廳色彩改變和形象升級(jí)。而真功夫則將為改變過(guò)億,并特地命名為“中國(guó)味道”門店升級(jí)計(jì)劃。而在此背后,則是快餐業(yè)面臨更大的轉(zhuǎn)變背景---快餐店以快取勝的商業(yè)模式正在步入劇變關(guān)口

     

    紅黃經(jīng)典組合退出

     

       無(wú)論在美國(guó)還是中國(guó),作為標(biāo)志性的形象,紅底黃光的M字拱門遠(yuǎn)遠(yuǎn)地就能為麥當(dāng)勞招來(lái)大批不惜排隊(duì)用餐的客人

     

       專家認(rèn)為,在紅黃相襯的快餐店里用餐,人會(huì)變得急躁,不愿在此地久留。再加上較硬的座椅、明亮的燈光和快節(jié)奏的音樂(lè),實(shí)現(xiàn)了餐廳與客戶在時(shí)間上的“雙贏”,即者快速地吃完,餐廳得以獲得更高的換座率

     

       有鑒于此,真功夫品牌在成立之初,也堅(jiān)定地借用了麥當(dāng)勞紅黃組合的色彩,在一片大紅色的背景下,身穿黃色衣服的李小龍顯得特別醒目

     

        然而,這一切似乎已經(jīng)成為歷史。當(dāng)麥當(dāng)勞餐廳里排隊(duì)用餐的場(chǎng)面越來(lái)越少,當(dāng)肯德基在華門店數(shù)突破3500家,遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋離麥當(dāng)勞之時(shí),“謀變”---成了麥當(dāng)勞的核心命題。讓黑白配的LOGO登場(chǎng),舍棄沿用超過(guò)半個(gè)世紀(jì)之久的經(jīng)典紅黃組合

     

    快餐店要練慢功夫

     

       麥當(dāng)勞廣東三元麥當(dāng)勞食品有限公司城市總經(jīng)理鐘軍表示,LIMlessismore)的設(shè)計(jì)理念源自歐洲,即化繁為簡(jiǎn)。與以往代表喧鬧和快速的紅黃組合不同,LIM風(fēng)格下的麥當(dāng)勞LOGO是低調(diào)的黑底白字,整體裝潢旨在表達(dá)“個(gè)性、流行、友好、快樂(lè)”,而不是傳統(tǒng)的“快速.

     

       鐘軍認(rèn)為:“真正繁忙的時(shí)候,客人并不會(huì)因?yàn)槎嗍孢m而待得更久。在非繁忙時(shí)段,增加客人的用餐時(shí)間,讓顧客有更好的用餐體驗(yàn),是我們非常愿意看到的。”

     

       對(duì)于快餐店開(kāi)山鼻祖麥當(dāng)勞做起“慢”生意,中投顧問(wèn)酒店餐飲行業(yè)研究員蕭宇嘉也并不意外,他認(rèn)為,在餐廳提供休閑化的舒適用餐形式,可以讓顧客對(duì)餐廳品牌以及服務(wù)的認(rèn)同

     

      最重要的是,休閑化的用餐方式可以增加顧客粘度,還可以提升品牌人性化的形象。此外,讓顧客”慢“下來(lái)對(duì)宣傳和推廣餐廳食物品種和最新活動(dòng)也是一個(gè)很好的方式。”

     

    快餐爭(zhēng)奪休閑餐飲市場(chǎng)

     

        那么,快餐店“轉(zhuǎn)行”做“慢”生意,是否唯獨(dú)麥當(dāng)勞一家?記者經(jīng)過(guò)廣泛調(diào)查采訪發(fā)現(xiàn),大力發(fā)展休閑化“慢”生意,已成為快速餐飲行業(yè)的一個(gè)新趨勢(shì)

     

       在真功夫正佳廣場(chǎng)“中國(guó)味道”升級(jí)門店,記者看到的也是一個(gè)完全不同的真功夫:徹底放棄原來(lái)的品牌視覺(jué)系統(tǒng),一改耀眼的紅加黃組合的裝潢,分別以青花瓷、松竹梅、筷子等為主要設(shè)計(jì)元素、提供wifi免費(fèi)接入等等

     

       與麥當(dāng)勞一樣,快餐業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化也是真功夫門店升級(jí)的背景。真功夫廣州運(yùn)營(yíng)經(jīng)理鐘科告訴本報(bào)記者,爭(zhēng)奪休閑時(shí)段,推廣更多的小吃或甜品,顧客也可以有更好的體驗(yàn)。據(jù)介紹,真功夫已計(jì)劃投資過(guò)億逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)有餐廳的休閑化改造

     

       自從1998年必勝客在中國(guó)引入“休閑餐飲”的經(jīng)營(yíng)模式后,介于高檔餐廳和快餐之間的“休閑餐飲”受到具有消費(fèi)能力、對(duì)生活品質(zhì)有追求的年輕人的普遍追捧。必勝客今年更是提出了在華新開(kāi)150家分店的目標(biāo)

     

       休閑餐飲的迅猛發(fā)展,無(wú)疑搶去了一大部分以快取勝的麥當(dāng)勞真功夫等連鎖快餐巨頭的市場(chǎng)蛋糕。要把搶去的蛋糕搶回來(lái),麥當(dāng)勞真功夫等快餐連鎖只能選擇改變固有的商業(yè)模式,不能再以快取勝,而是提升顧客用餐體驗(yàn),延長(zhǎng)顧客用餐時(shí)間,力在越發(fā)壯大的休閑餐飲市場(chǎng)上分一杯羹圖消費(fèi)投資

     

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