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    那些春節不打烊的餐廳 老板親自當跑堂

    發布時間:2018-02-15
    [摘要]過了初九,年味就淡了。客人們觥籌交錯的熱鬧新年,離不開留守餐廳的咬牙堅持。那些春節不打烊的餐廳,在過去的十幾天里過得是什么日子?

    過了初九,年味就淡了。客人們觥籌交錯的熱鬧新年,離不開留守餐廳的咬牙堅持。那些春節不打烊的餐廳,在過去的十幾天里過得是什么日子?

      1

      大年初一老板親自當跑堂

      一天走了兩萬多步……

      阿莊地道豫菜的董事長王鐵莊過年期間一直在店里坐鎮,大年初一 繁忙的時候,他親自上陣為顧客上菜,“平常朋友圈有個走路步數排行榜,放假大家明顯運動量變少了,我初一那天卻走了兩萬多步排 ,收到了好幾十個贊。”



     過年期間大約有一半員工留守,門店人手吃緊是常態。阿莊地道豫菜航海路店本來有三個涼菜師傅,為了支援其它分店,大年初一只剩下一個,“中午來就餐的顧客超過500位,所有的涼菜都是這一個師傅制作出來的,是個能效奇跡。”

      從年三十到大年初八,每天店里的包房都是爆滿狀態,激增的顧客也給門店帶來了豐厚的收入。

      “春節期間95%的顧客消費的都是套餐,人均客單價從日常的不到90元提到了100元以上。”

      對于這次“春節之仗”的圓滿成功,王鐵莊感到很滿意,他認為,這得益于他們的提前布局,“就像淘寶商家備戰雙十一一樣,我們也提前好幾個月就開始準備了。”

      2

      端不出菜和上菜太快,都是“噩夢”

      除夕的年夜飯,內參君全家去了西湖春天,六點半落座之后,服務員很快開始上菜,不到5分鐘,冷菜全部上齊。一家人剛剛開始捧杯歡慶,桌上的菜還沒顧得上下幾筷子,熱菜就源源不斷地上來了,直到桌面已經擺不下,新的菜還是在快速地往上端。

      在這之間,已經數次提醒服務員放慢上菜速度,但是并不管用,服務員表示后廚已經把菜盛好端出來了,他們也沒辦法。一頓年夜飯一個小時不到就匆匆吃完了。

      據了解,這種現象在年夜飯相當普遍,許多顧客認為這是店家在有意加快用餐節奏,促使顧客早些離開。內參君詢問了身邊幾個餐飲老板,他們當中大多數對這種行為表示理解,一位老板說,上菜快不是為了催客,而是為了避免春節宴席 可怕的事情,那就是無菜可上。

      春節期間,有部分員工休假是難以避免的,所有春節不打烊的餐廳,留守的員工都在超負荷運轉,稍不留神就可能出現卡頓,“大過年給客人端不出菜來才是所有老板的噩夢。”

      為了避免這種慘劇發生,大部分餐飲品牌都會主動縮減菜單,減少需要現場炒制的菜品,保留那些可以提前準備的菜品。

      而事實上,這個春節,除了精減菜單、減少菜品外,上菜速度無法保證依然是很多餐廳的“噩夢”。

      3

      這是一年中工作效率 高的幾天

      從大年29開始,王鐵莊的手機就進入了“靜音模式”,“節前的應酬一個接一個,手機成了熱線,過年期間一下安靜了,有時一天都沒有一個電話進來。”

      這是他一年當中工作效率 高的幾天,在親自和顧客互動交流的同時,他也有了大塊的時間觀察和思考。



     今年他對自己的思考成果很滿意:中式正餐的模式太重,一直制約著中餐品牌的高速發展,無論是營業面積、設備投入、人員成本,都是巨大的開支。

      這樣一個重模式的餐飲項目,卻能在春節期間,人員減少一半,菜品大幅縮減的情況下,實現奇跡般的高效率,“這個現象很有意思,菜品減少了,備料和儲備的壓力降低了,連帶著對于后廚人力的需求也降低了,卻能夠完美應對短時間內的巨量客流,帶來出色的效益。”

      也許,這就是中餐模式轉型的方向之一,“春節的瘋狂高效模式,一定程度上限制了顧客的選擇,在日常是不可長期持續的,但是這給了我一個啟發,也許能在兩者之間找到一個完美的平衡點。”

      “2018年我要嘗試尋找這樣的平衡點,這要求我們在產品線、服務模式和營銷思路方面都進行調整。”王鐵莊認為,這就是他今年春節更大的收獲。

      4

      春節“火爆不亂套”的餐廳

      往往做足了這些準備

      有數據顯示,今年春節期間,我國餐飲類交易金額同比增長40%以上,餐飲類單筆交易金額同比增長35%,中高端餐飲服務增長明顯。

      數據上的漲幅,實實在在地落到了春節不打烊的餐廳身上,成為他們今年辛苦加班的更大回報。





     內參君隨機詢問了近十個餐飲老板,他們都表示今年的客流和去年相比有了大幅提升。連并非春節聚會首選的西餐廳,也是顧客盈門,祖母的廚房西餐廳總經理楊勇告訴內參君,今年的狀況和往年明顯不同,他們的生意火爆程度超過預期。

      未來,越來越多的餐廳會考慮春節不打烊,從那些有豐富的春節運營經驗的餐飲老板那里,內參君總結了一些建議:

      套餐“產品化”,提效同時不降低消費體驗

      像上文講的這樣,把春節套餐“產品化”,是保證春節高效,又提高消費體驗的關鍵。搭配幾套菜單,強制消費者選擇——這樣“簡單粗暴”推套餐的模式,現在必須要升級了。

      把握上菜節奏,前廳留足有經驗的服務員

      春節期間,留守員工都在超負荷運轉,稍不留神就可能卡頓斷檔。為了避免這種情況,反而可能會上菜過快,需要有經驗的前廳服務人員加以控制。

      離顧客的心 近的時候,真誠是 好的武器

      過年期間,餐飲老板們普遍表示,“奇葩顧客”少了。“無論是排隊時間比較長,還是兼職服務員不夠專業,顧客往往會給與體諒。”

      聊到顧客的體諒,幾乎所有的餐廳負責人都帶著一種感激的語氣,“一句‘過年了,都不容易’,給犯錯而陷入惶恐的服務人員莫大的安慰。這個時候才是離客人的心 近的時候,對客人的體諒報以真誠的感謝,反而有可能壞事變好事,讓顧客對你留下深刻的印象。”

      明年春節,你家餐廳打不打烊?

      內參君猶記得多年前,給河南省餐飲協會會長張海林老師打電話,采訪關于年夜飯的選題時,他突然感慨,“要我說,做什么年夜飯,餐飲人太苦了,過年就該好好休息一下。”

      但如今,越來越多的餐廳選擇春節不打烊,體現的是高速膨脹的餐飲市場需求,這當中既包含著空間和機遇,也意味著更多的付出和犧牲。

      在萬家團圓之際,仍要堅持在餐飲一線,這些餐飲人的收獲固然可觀,代價同樣沉重。春節期間的各種條件限制,意味著餐飲老板們必須有的放矢,實現“四兩撥千斤”的高效能。

    來源于:餐飲老板內參
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